据南华早报5月10日消息，据悉，作为阿里巴巴组织变革的一部分，该集团已取消首席技术官（CTO）一职。
知情人士称，原阿里CTO吴泽明的头衔已改为爱橙技术CEO，继续向集团CEO张勇汇报。
报道称，经调整，阿里原先CTO线中的业务中台、供应链中台等核心团队并入天猫和淘宝等阿里国内数字商业板块，其余大部分团队则被纳入爱橙技术。
这一调整意味着阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业和大文娱六大业务集团现在需要向爱橙申请或购买技术服务。
伴随着这次调整，阿里集团CTO这一重要岗位将成为历史。
阿里集团CTO吴泽明
我们先简单回顾一下CTO这个职位的职责和重要性。
CTO，即首席技术官。职责通常包括制定公司的技术资源使用战略，确保技术得到有效、有利和安全的使用，评估和实施新的系统和基础设施，领导技术功能，创新和越来越多的产品管理。
对于专注科技的互联网公司来说，首席技术官负责监督技术的开发和分配给外部客户、供应商和其他客户，以改善和发展业务。
这样来看，CTO在阿里的组织架构里是个非常重要的位置。此次组织架构的调整，CTO职位从有到无，显然传递着重要的信号。
最直接的信号，就是阿里还要持续拆分，大中台战略成为历史。
今年3月，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇曾发布过全员信，宣布启动"1+6+N"组织变革。
根据全员信，集团中后台将全面做轻、做薄，这意味着阿里巴巴从2015年以来建立的"大中台"能力会逐步被更强有力的前台吸收。
此次阿里的CTO和技术中台的调整，实际上是阿里中台业务持续拆分的必经之路。在全员信中张勇表示，"解决生产力的发展和创造不同，首先必须从生产关系的变革入手"。
随着阿里集团CTO和技术中台的进一步拆分，过于臃肿的中台不断变薄，阿里正在重新打造敏捷组织。
阿里继续拆
实际上早在2020年末，阿里不断变厚的中台就成为集团业务经营的一个障碍。张勇曾在内网直言，"中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和颠覆性创新。"
实际上，几乎每次遇到重大发展变革阶段，阿里都会精心规划组织调整，与未来战略相契合。
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